资兴实业持续深入推进基层党建工作与企业改革发展有机融合,不断创新方式方法,用好用活党员“小积分”,发挥基层“大引擎”,激励党员立足岗位,履责担责尽责,“红旗支部+明星党员”火出圈外,成为热议焦点,更是一道示范引领的最美风景,极大激发了干群向上向善、干事创业的热情,也为企业高质量发展注入了强劲动能。
机制创新有保障
面对从严治党新常态,如何进一步强化基层党组织的政治功能及组织力,创新党员队伍教育监督管理方式,激发党员活力,发挥党员作用?资兴实业党委积极探索建立党建工作责任制和生产经营责任制联动机制,大力创建“书记联项目、党员先锋行”党建融合长效平台、推行党员“评星推优”积分管理新举措,有效激活党员“红细胞”,开启基层党建“红色引擎”。
规范管理,制度先行。今年来,公司制定了《资兴实业公司“千名书记联项目”、“万名党员先锋行”活动实施方案”》、《关于开展党员“月度定级、季度评先、年度推优”工作的通知》,明确总体要求、活动内容、评选条件。既统一评定标准,又充分考量各单位实际,体现了评选工作的公平公正,也提升了广大党员主动参与的积极性。
公司所属各单位党支部根据本单位工作实际及党员岗位情况,制定切实可行的积分定级标准,并每月对党员积分进行评定,提出定级意见。按照“月度纪实、季度评分、年度评优”管理方式推进,做到考评标准明、考评程序明、考评要求明,并优先将月度定级靠前的党员和季度“明星党员”推荐给公司党委作为“七一”评选表彰优秀共产党员的候选人,形成鲜明的积分运用导向。
载体优化有活力
搭建平台,优化载体。公司党委把党建工作重心和着力点延伸到加强基层建设、夯实基础管理、提高队伍素质能力等各环节各方面。因企制宜、因岗制宜,围绕党员积分管理,融合创新开展“评星推优”,有效引导广大党员在挣分、积分过程中亮身份、践承诺、做表率,持续增强党员积分管理实效。
焦电公司建立党员“1+1”结对机制、“N+1”帮扶机制,通过“帮思想、帮管理、帮技能、帮学习”促进全员综合素质水平提升。丽景物业公司紧扣服务重点,为民办实事、解难事,构建物业标准化建设,坚持“一户一事一策”,党员包抓包办,通过党员积分管理进行考核,充分发挥先进典型的引领示范作用,提升服务质量,树立服务品牌。公司医院以“党员先锋行”为融合着力点,全力打造“党建+品牌科室”模式,疼痛康复特色科室的区域品牌效应初显。
此前,部分党员们参加党组织生活主动性不足,民主生活会上发言不踊跃,如今大家主动学习、积极参与的氛围渐浓,政治意识、大局意识明显增强。所属各单位党员责任区、党员示范岗在党建安全生产经营等领域勇挑重担,崭露头角,成为“生力军”、“主心骨”。
攻坚克难有作为
争创红旗支部、争当明星党员。以实干彰显责任担当,以成绩绘就奋斗底色。公司所属各党支部、党员比超赶追,奋勇争先,聚焦企业发展、疫情防控等重大事项,抓重点、攻难点、解疑点、展作为。
公司领导带头联项目,主动认领责任,全公司今年累计联项目40个,建立示范岗16个、责任区26个,凝心聚力,攻坚克难,有力助推了公司安全生产形势持续向好,经营管理质效稳健提升,改革发展步伐日益矫健。
荣获三季度红旗支部的丽景建筑公司,坚持创建优质高效施工项目,抽调业务骨干成立施工现场党员先锋队,赶任务、保质量、抢工期,成功将街洞储配煤基地二期改造工程从三个月工期缩短至40天,仅此一项就增收400余万元。机电装备分公司大力开展党组织攻关、党员创效活动,三季度同比增效上百万元。
荣登光荣榜的30名明星党员是各单位海选的优秀代表,他们大多来自基层一线,既有柔肩担重任的女强人,也有铮铮铁骨的硬汉子。其中,焦电公司洗煤部部长唐小荣刻苦钻研,发挥所长,优化配洗方案,改造复振筛技术,增加洗煤回收率0.75%,提高外销精煤质量,累计增效60万元以上。丽景物业维修队长席华身先士卒,不怕脏累,今年以来带领同事维修下水管道、化粪池共70余处,并主动义务传授同事电焊技术。公司医院党群部长、主管检验师高亚,身兼数职,克服困难,踊跃参与疫情防控,加班加点保质保量完成核酸检测任务。
“小积分”、“大引擎”,精准融合,高效赋能。1至10月,资兴实业克服市场下行、疫情反复等多重影响,逆势突围,勇创佳绩,圆满完成安全生产经营各项任务。今年,资兴实业被湖南省国资委遴选为公司治理基层示范企业、集团公司安全生产红旗单位、党建工作先进单位,郴州市国资委党建工作先进单位等殊荣。
责编:马菀倬
来源:资兴实业公司